Organização do Trabalho da Equipe AID

Nosso trabalho é totalmente gerenciado no GitHub, garantindo transparência e rastreabilidade em nossas tarefas. Todos os Issues abertos em nossos repositórios são automaticamente adicionados ao nosso Board Gestão à Vista do GitHub Projects, onde passam por diferentes estágios até sua conclusão.

Fluxo de Trabalho

Gestão de Issues e Sprints

1. Criação de Issues

   • Toda ideia, questão ou erro deve ser registrada como um Issue em um de nossos repositórios.
   • Se a tarefa não for incluída na sprint atual, o Issue deve ser criado com o status Backlog.

2. Planejamento Mensal

   • No início de cada mês, realizamos uma reunião de planejamento para revisar os Issues não finalizados e decidir as prioridades do período.
   • Os Issues selecionados para a sprint do mês terão seu status alterado de Backlog para Todo.
   • O campo Data Prevista deve ser preenchido com o último dia do mês para os Issues planejados.

3. Execução da Sprint

   • Durante o mês, novos Issues podem surgir por motivos urgentes (como erros ou falhas inesperadas).
   • Esses Issues entrarão no status Todo, mas não terão o campo Data Prevista preenchido, indicando que não foram planejados antecipadamente.

4. Finalização

   • Os Issues classificados com Todo passam pelos estágios In Progress, Review e Done conforme avançam no desenvolvimento.

   Note

   No futuro, planejamos implementar uma métrica de desempenho para medir a produtividade da equipe com base no número de Issues (planejados ou não) finalizados.

Organização da View Individual

Cada integrante da equipe tem uma view personalizada, em formato de tabela, no GitHub Projects. Atualmente, estas views contem os seguintes campos:

• Status (Backlog, Todo, In Progress, Review, Done).
• Projeto.
• Título do Issue.
• Data Prevista.
• Sprint (mensal).
• Repositório.
• Linked Pull Requests.

Reuniões Semanais

Reunião Gerencial

• Participação de toda a equipe.
• Cada integrante apresenta sua view e relata as ações realizadas, bem como dificuldades encontradas.

Reunião Individual

• Encontro entre gestor e colaborador.
• Baseada na view individual, serve para fornecer e receber feedback sobre o trabalho realizado.

Essa estrutura nos permite acompanhar o andamento das atividades, identificar gargalos e garantir um fluxo de trabalho eficiente. Como dito, a inteção é criar, no futuro, métricas de desempenho (quantitativo e qualitativo) para aprimorar ainda mais a gestão do time.

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